Contrôle de gestion : les leviers d’action
Rôles et enjeux du contrôle de gestion dans l’entreprise
Prévision et maîtrise des principaux coûts
Déterminer les coûts de revient
Tableaux de bord et indicateurs de performance
Choisir les indicateurs pertinents pour produire l’information recherchée
Construire les tableaux de bord
Analyser les besoins stratégiques de l’entreprise : une nouvelle vision du tableau de
bord
Exploiter les informations du tableau de bord
Élaborer et suivre un budget
La démarche budgétaire : logique et montage
Prévoir et construire un budget
Présenter et défendre un budget