Durée : 1 jour

Formation : Présentiel/Distanciel

Mise en vigueur : 17/06/2022

Tarif :

INTER : 224 € HT

INTRA : 1600 € HT (Le forfait Intra comprend :
cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation
numérique associée, l’évaluation et l’émargement JINFO dématérialisés.
Il ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement du formateur.)
Sur Mesure : Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre
formation sur-mesure. Contactez-nous.

Le public :

Contrôleurs de gestion, gestionnaires, directeur/ Responsable financier

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

Mettre en oeuvre ou valider la cohérence d’une démarche de contrôle de gestion.

Appréhender les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de
bord et analyse des écarts.

Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de
performance pertinents.

Les moyens pédagogiques techniques et d'encadrement:

Alternance de cours théoriques et cas pratiques. Possibilité d’adapter les exercices au besoins des participants afin de rendre la formation plus opérationnelle.

•      Vidéo projecteur

•       travail de groupe

•       interactions individuelles

•       Partages d’expériences

•       Séances questions/réponses

•       Support pédagogique   

Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action :

 Feuille de présence signée par les stagiaires et le formateur et par demi-journée de formation.

Les modalités d'évaluation:

•       Une évaluation pré-formation pour définir les besoins et le parcours de formations de chaque apprenant

•       Une évaluation à chaud pour mesurer l’assimilation et l’implication de l’apprenant

•       Des évaluations à froid, sous forme de quiz individualisée, pour consolider les connaissances et les transformer en compétences.

Méthodes d’évaluation des acquis :

Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur à chaque étape du programme,  des alternances de contenus théoriques et de cas pratiques permettant aux stagiaires de s’approprier progressivement les outils et méthodes.

Une fiche d’évaluation sera remplie par le stagiaire afin qu’il puisse évaluer la formation.

Certification :

Attestation de formation

Le programme :

Contrôle de gestion : les leviers d’action

Rôles et enjeux du contrôle de gestion dans l’entreprise

Prévision et maîtrise des principaux coûts

Déterminer les coûts de revient

Tableaux de bord et indicateurs de performance 

Choisir les indicateurs pertinents pour produire l’information recherchée

Construire les tableaux de bord

Analyser les besoins stratégiques de l’entreprise : une nouvelle vision du tableau de
bord

Exploiter les informations du tableau de bord

Élaborer et suivre un budget

La démarche budgétaire : logique et montage

Prévoir et construire un budget

Présenter et défendre un budget

Initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion

Décrire le périmètre d’intervention du contrôle de gestion en fonction de son organisation

Appliquer les différentes méthodes de calcul des coûts de revient

Établir les prévisions budgétaires

Identifier le positionnement du contrôle de gestion par rapport à la comptabilité générale et à l'analyse financière

Les grandes masses du bilan et l’équilibre financier

La gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) en cohérence avec l’évolution
de l’activité

L’analyse du compte de résultat

Déterminer les étapes de mise en oeuvre d'une comptabilité analytique

La construction de la comptabilité analytique

L’utilisation de la comptabilité analytique

Appliquer les principales méthodes de coûts

Les principales méthodes de calcul des coûts : coût complet, coût partiel, coût
marginal, coût standard

Les limites des méthodes traditionnelles

Une question, des besoins spécifiques liés à une situation de handicap, une information complémentaire, une difficulté technique, Quel que soit le problème que vous rencontrez dans le cadre de nos sessions de formation (avant, pendant, après),
nous serons à votre écoute au 01 84 23 04 56 ou par mail : contact@jinfo.fr

Les délais de réalisation de la formation sont à titre indicatif compris entre un mois et deux mois.